بسمعه تعالی
تاریخچه سازمان عمران شهرداری ارومیه
در سال 1365 واحدی بنام واحد عمرانی تحت مدیریت معاونت فنی و عمرانی شهرداری ارومیه برای انجام پروژه های عمرانی شهرداری بصورت امانی آغاز به کار نمود . سپس با تشکیل اداره زیبا سازی با واحد مذکور ادغام و تحت عنوان واحد عمرانی و زیبا سازی ادامه فعالیت نمود ، با توجه به گستردگی فعالیتهای عمرانی با عنوان اداره امانی تحت مدیریت معاونت فنی و عمرانی از سازمان زیبا سازی جدا گردیده و مجداً آغاز به کار نمود و در مدت فعالیت اداره امانی اجرای بعضی از پروژه های عمرانی شهرداری بر عهده این اداره معمول گردید که در نهایت سازمان عمران شهرداری در مهر ماه 1389 تاسیس و در دی ماه سال مذکور تصویب بودجه گردیده و با رهنمود های شهردار محترم و حمایتهای معاونت محترم فنی و عمرانی از فروردین ماه سال 1390 در سطح شهر شروع به فعالیت نموده و روز به روز در راه پیشرفت قدم گذاشته و در حال حاضر مشغول خدمات رسانی و انجام وظیفه می باشد .
واحد های تشکیل دهنده سازمان عمران بخش ستادی و اداری ، بخش کارخانجات تولید شن و ماسه و کارخانه آسفالت، واحد معدن ، واحد ماشین آلات مکانیزه ، واحد دفتر فنی و امور مهندسین ناظر سازمان ، واحد نقشه برداری ، واحد زیرسازی ، واحد آسفالت ، واحد بنایی و پیاده رو سازی ، واحد بچینگ و تولیدات قطعات بتنی ، واحد بازرسی و نظارت سازمانی می باشد .
اهداف و سياست هاي كلي سازمان
1) تقويت توأمان رويكرد خدمت رساني و انتفاع سازماني با هدف تبديل به بنگاه اقتصادي و تحقق شعار سازمان عمران نماد سازندگی
2) تدوین اهداف کیفی استراتژیک سازمان
3) كارآمد كردن نظام بازرسي و نظارت بر اجراي كليه فرآيندهاي سازماني
4) ساماندهي و بسيج امكانات و ظرفيت هاي سازمان در جهت افزايش سهم سازمان در بازار رقابتي بین سازمانی
5) اهتمام به نظم و انضباط مالي و اداري و ايجاد تعادل لازم بين منابع و مصارف سازماني در امور مختلف و توسعه و مقایسه و تحلیل هزینه های عمومی و درآمدی سازمان
6) تلاش براي كاهش اتكاي سازمان به عنوان نهادي وابسته به شهرداري و شناسایی، امکان سنجی و ایجاد درآمد های پایدار ومدیریت کارآمد منابع مالی واستفاده از سرمایه گذاری بخش خصوصی
7) ايجاد فضاي اطمينان بخش و جذب براي كليه مشتريان اقتصادي و سرمايه گذاران و پیمانکاران و واحد های تابع شهرداری با خلق مزيت هاي جديد در نوع ارائه خدمات جهت تسهیل و تسریع درامورات شهرداری
8) ایجاد واحد سازمان عمران در مناطق جهت تسریع در سرعت عمل و وسعت عملیات اجرایی
9) ايجاد ساز و كارمناسب براي رشد بهره وري عوامل توليد سازمان : ( نيروي كار، اصلاح فرآيند توليد ، خريد ماشين آلات به روز و ... ) و بالا بردن توان مدیریتی و قدرت اجرایی جهت اجرای همزمان چندین پروژه عمرانی
سياست هاي كلي سازمان در بخش انجام فعاليت هاي عمراني
پروژه های عمرانی در افق برنامه بر اساس اولویت های راهبردی و شرایط اقتضایی شهر انتخاب و بر اساس مکانیزم های علمی اداره و اجرا می گردند. این سازمان با رویکرد مشارکت با مردم و بهره از توان فنی و اجرایی واحد های خود ، پویایی و رکوردی را در صنعت عمران شهری نسبت به گذشته به جای گذاشته ، بطوریکه امروز شاهد اجرای پروژه ها و طرح های عمرانی شامل معابر اصلی ، کندرو ها ، پیاده رو سازی و احداث پارکها ، ابنیه های فنی ، کانال ها ، پل ها، تولید و توزیع فرآوردهای بتنی ، همکاری و مشارکت با پیمانکاران و مشاوران تقاطع های غیر همسطح در دست اجرا سطح شهر ،کارهای خدماتی و درآمد زایی و از همه مهمتر آسفالت معابر و سایر پروژه های مهم دیگری می باشیم.
ارزشهای سازمان
ارزشهاي اخلاقي
وقت شناسي، وظيفه شناسي، آراستگي ،صداقت در گفتار و رفتار، راز داري و امانت داري، دوري از غيبت، رعايت نظم و انضباط، صبر و حوصله، ادب و احترام، را از مهمترين اصول موفقيت این سازمان مي دانيم.
عدالت محوري
رعايت عدالت و پرهيز از هرگونه تبعيض در جريان امور و فعاليت ها با هدف حفظ حقوق مردم، مراجعين و كاركنان سازمان را برخود واجب مي دانيم.
تکريم ارباب رجوع و همکاران
ضمن احترام به همکاران و در قالب ضوابط و مقررات اداري، تبديل فرهنگ تکريم، پاسخگويي و گره گشايي از مشکلات مردم و مراجعين به يك ارزش حاكم درسازمان را از جمله وظايف اصلي خود مي دانيم.
ارزيابي اقدامات
با توجه به ارزش هاي الهي، عمل به تمامي موارد ياد شده را ميزان ارزيابي انديشه و كردار خود در ميدان واقعي مي دانيم.
صرفه جويي
به منظور استفاده هر چه بهتر از منابع و امکانات موجود، رعايت اصول صرفه جوئي و پرهيز از تجمل گرائي و هزينه هاي غير ضروري را بابهره گيري از مفاهيم و اصول مهندسي ارزش بر خود واجب مي دانيم.
انتقاد پذيري
استفاده از انتقادها ، پيشنهادها و نظرهاي سازنده مردم و مراجعين و همکاران بعنوان يك فرصت كليدي براي سازمان است كه آن را غنيمت مي شماريم.